Últimes entrades

Cómo crear tu burbuja de excelencia en tu equipo

Es posible que seas un supervisor, gerente o directivo, que se encuentra atrapado dentro de una cultura disfuncional. Tus energías se centran en crear un buen equipo, pero las presiones desde más arriba te están complicando las cosas. Sin embargo, es posible crear una burbuja de excelencia que, de algún modo, proteja a tu equipo. Hay cuatro factores fundamentales a tener en cuenta. 

 

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El Mito de la Invulnerabilidad Impostada

En muchas empresas y equipos, las personas no pueden mostrarse de forma honesta y auténtica, porque ni el entorno ni sus jefes se lo permiten. Entonces, lo normal mostrarse de forma superficial e impostada. Esto es, parecer competente en lugar de ser competente. En este video te daré las claves de la seguridad psicológica en el trabajo. ¿Por qué importa? Y, ¿cómo podemos implantarla en el trabajo?

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¿Puede un trabajo reducir tu calidad humana? Dos consejos para elegir el trabajo adecuado

A menudo, elegimos trabajos sin analizar nuestros valores ni los de la compañía. Y, en el momento que empezamos a trabajar, tal vez pensamos que la decisión no fue la correcta. Por otro lado, tanto las presiones, como la necesidad de converger con el grupo, pueden hacernos renunciar a nuestros principios y valores. Si este es el caso, el trabajo podría estar reduciendo tu calidad humana. En este video te daré dos consejos que tienes que tener en cuenta a la hora de elegir la empresa adecuada.

 

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8 problemas de la evaluación del rendimiento anual (O porque injuriaste en arameo cuando te evaluó el jefe)

¿Qué dice la neurociencia, la psicología y el management sobre la revisión tradicional del rendimiento? Hablamos de la revisión anual, cuando el jefe tiene que evaluar al empleado sobre skills, actitudes, y competencias. En este video te explicaré ocho problemas que pueden hacer que la revisión se vuelva en tu contra. Y que el empleado se cierre y deje de crecer. También te daré 7 consejos o reglas que deberías tener en cuenta para evitar estos problemas.

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