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Hermoso Enemigo

¿Qué esperas de un gran amigo? Ralph Waldo Emerson acuñó este concepto que bien se debería aplicar a todos los equipos y empresas.

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Por qué es necesario discutir con tu jefe

En pro de la calidad de las ideas, el análisis de los problemas y la toma de decisiones, los jefes que se precien, tienen que ser capaces de fomentar el conflicto positivo. ¿Qué es el conflicto positivo y cómo se diferencia del negativo? ¿Cuáles son las reglas que debemos seguir para que el conflicto positivo sea productivo en un equipo y una empresa?

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8 problemas de la evaluación del rendimiento anual (O porque injuriaste en arameo cuando te evaluó el jefe)

¿Qué dice la neurociencia, la psicología y el management sobre la revisión tradicional del rendimiento? Hablamos de la revisión anual, cuando el jefe tiene que evaluar al empleado sobre skills, actitudes, y competencias. En este video te explicaré ocho problemas que pueden hacer que la revisión se vuelva en tu contra. Y que el empleado se cierre y deje de crecer. También te daré 7 consejos o reglas que deberías tener en cuenta para evitar estos problemas.

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Cómo aumentar el talento de tu equipo y organización

Me gustaría explicarte en 12 min, por qué la gestión del talento de muchas compañías y equipos, está cayendo en saco roto. Es posible que inconscientemente se estén generando entornos que promueven una mente fija. Y, sin embargo, la MENTE EN CRECIMIENTO es la base por la que empezar todo.

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