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La prioridad #1 del liderazgo

Hay una sola cosa que debería priorizarse en la gestión de equipos y organizaciones. Lo demás no importa, porque sin el crecimiento de las personas no se podrán lograr mejores resultados. Sin embargo, hay ciertas barreras que harán que este propósito se haga más difícil. En este video veremos qué barreas son, y cuáles son las dos áreas de desarrollo de personas que importan.

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El proceso de desarrollar una cultura única

La mayoría de empresas no son conscientes del poder competitivo de trabajar la cultura organizativa. Cuando estudiamos a las empresas más exitosas, vemos que todas tienen un patron común: una cultura única. ¿Qué es la cultura única? ¿Qué areas son estratégicas en su desarrollo?

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Por qué es necesario discutir con tu jefe

En pro de la calidad de las ideas, el análisis de los problemas y la toma de decisiones, los jefes que se precien, tienen que ser capaces de fomentar el conflicto positivo. ¿Qué es el conflicto positivo y cómo se diferencia del negativo? ¿Cuáles son las reglas que debemos seguir para que el conflicto positivo sea productivo en un equipo y una empresa?

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La competencias más importante del liderazgo

Muchos jefes, empresario y ejecutivos se ven afectaos por un sesgo cognitivo habitual en las personas: el efecto Dunning-Kruger. En este video explicaremos cuál es el gap de auto-conocimiento y cómo afecta a las competencias de liderazgo.

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