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8 problemas de la evaluación del rendimiento anual (O porque injuriaste en arameo cuando te evaluó el jefe)

¿Qué dice la neurociencia, la psicología y el management sobre la revisión tradicional del rendimiento? Hablamos de la revisión anual, cuando el jefe tiene que evaluar al empleado sobre skills, actitudes, y competencias. En este video te explicaré ocho problemas que pueden hacer que la revisión se vuelva en tu contra. Y que el empleado se cierre y deje de crecer. También te daré 7 consejos o reglas que deberías tener en cuenta para evitar estos problemas.

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El sistema operativo interno del líder y la auto-consciencia

La mayoría de directores y jefes funcionan con un sistema operativo obsoleto. ¿Por qué? Porque son incapaces de auto-evaluarse con honestidad, objetividad y confianza. Para ello, también es necesario mejorar una de las competencias más importantes en liderazgo. A saber: La auto-consciencia. En este vídeo explicaremos cómo hacerlo. ¿Cuáles son los métodos más efectivos para poder evaluarnos con objetividad?

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Cómo dar feedback negativo a nuestros colaboradores

El feedback negativo es la parte más difícil del trabajo de un jefe. Y, sin embargo, sólo podemos avanzar al siguiente nivel a través del feedack negativo. 

Así pues, ¿Cuál es la mejor forma de dar feedback? ¿Cómo no tenemos que hacerlo? En este video te contaré como hacerlo, pero también te daré cuatro principios fundamentales que todo jefe coach tiene que tener en cuenta. 

 

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Is your both a psychopath?

According to more recent studies, there may be more bosses with psychopathic traits than we realized. Although this does not mean that they can be declared clinical psychopaths, the truth is that having such a boss in the organization would be tremendously worrying.

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