Leadership

Por qué es necesario discutir con tu jefe

En pro de la calidad de las ideas, el análisis de los problemas y la toma de decisiones, los jefes que se precien, tienen que ser capaces de fomentar el conflicto positivo. ¿Qué es el conflicto positivo y cómo se diferencia del negativo? ¿Cuáles son las reglas que debemos seguir para que el conflicto positivo sea productivo en un equipo y una empresa?

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La competencias más importante del liderazgo

Muchos jefes, empresario y ejecutivos se ven afectaos por un sesgo cognitivo habitual en las personas: el efecto Dunning-Kruger. En este video explicaremos cuál es el gap de auto-conocimiento y cómo afecta a las competencias de liderazgo.

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Cómo crear tu burbuja de excelencia en tu equipo

Es posible que seas un supervisor, gerente o directivo, que se encuentra atrapado dentro de una cultura disfuncional. Tus energías se centran en crear un buen equipo, pero las presiones desde más arriba te están complicando las cosas. Sin embargo, es posible crear una burbuja de excelencia que, de algún modo, proteja a tu equipo. Hay cuatro factores fundamentales a tener en cuenta. 

 

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El Mito de la Invulnerabilidad Impostada

En muchas empresas y equipos, las personas no pueden mostrarse de forma honesta y auténtica, porque ni el entorno ni sus jefes se lo permiten. Entonces, lo normal mostrarse de forma superficial e impostada. Esto es, parecer competente en lugar de ser competente. En este video te daré las claves de la seguridad psicológica en el trabajo. ¿Por qué importa? Y, ¿cómo podemos implantarla en el trabajo?

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